Hoe is het eigenlijk om André te zijn?

Column Zussen met een goed verhaal André Filter Hoe is het eigenlijk om André te zijn? Deze week is het weer zover: Internationale Vrouwendag. We zagen het weer voorbij komen op onze telefoons, tussen de aanbiedingen van 1+1 gratis mascara en een inspirerende quote in zachtroze letters die ons vertelde dat we ‘’krachtig, zacht én onmisbaar’’ zijn. Dat laatste wisten we al. Vooral rond etenstijd, als er drie mensen tegelijk “maaaam” roepen en de hond ons aankijkt alsof wij persoonlijk verantwoordelijk zijn voor het voortbestaan van brokjes. We keken elkaar aan, nippend aan onze cappuccino, en voelden een lichte twijfel. Is dit nog wel van deze tijd? Begrijp ons niet verkeerd. We zijn dol op een dag waarop vrouwen in het zonnetje worden gezet. Wij houden sowieso van zon. En van aandacht. Geef ons een spotlight en we gaan vanzelf iets zeggen waarvan we later denken: hadden we dat nou hardop moeten doen? Maar ergens wringt het ook. Want als we één ding geleerd hebben de afgelopen jaren, is het dat het eigenlijk niet uit zou moeten maken wie of wat je bent. Vrouw, man, alles daartussen, daarbuiten of er dwars doorheen. Gun elkaar gewoon ruimte. En koffie. Vooral koffie. En toen sloegen we door En terwijl we daar zaten, met onze cappuccino en onze collectieve mening, sloegen we, zoals dat bij ons gaat, een beetje door. Want als alles gelijk is, hoe zou het dan eigenlijk zijn om een man te zijn? Gewoon. Voor een dag. Zouden we dan anders praten? Korter? Functioneler? Zouden we elkaar appen met: “Bro, ff gym?” En dan ook echt gaan? Zouden we bij een verjaardag gewoon vijf minuten over een boormachine praten en dat het dan klaar is? Geen verdieping. Geen “maar wat doet dat met je?” Gewoon: “Mooie boor. 18 volt.’’ Klaar. Wij doen meestal drie rondes emoties, een analyse en tegen de tijd dat wij uitgesproken zijn, is de kaas belegen geworden. En stel je voor dat je als man thuiskomt. Jas uit. Tas neer. ‘’Drukke dag.’’ Punt. Niemand die vraagt: ‘’Druk op welke laag?’’ Niemand die wil weten of het druk was in je hoofd of in je hart. Gewoon druk. Dat lijkt ons dus ergens fantastisch. Efficiënt. Geen interne podcast van 45 minuten. We fantaseerden er vrolijk op los, tot onze kinderen onze telefoons uit handen trokken.“Mam, moet je kijken!” En daar waren we. Twee mannen op het scherm. Dankzij een filter kregen we een zwaardere kaaklijn, een baard waar we spontaan jeuk van kregen en een blik van: wij weten hoe een boormachine werkt. We schoten in de lach, maar ergens zette het ook iets aan. Met één swipe waren we veranderd. Uiterlijk dan. En het voelde zo… maakbaar. Alsof identiteit een kwestie is van instellingen aanpassen. Onze kinderen groeien op in een wereld waarin je met een filter een ander gezicht krijgt. Wij groeiden op in de jaren 80, waar alles net wat minder gepolijst was. Geen filter. Hooguit een pony die je moeder zelf knipte en waar je drie maanden spijt van had. Misschien is dat wel waarom we zo graag terugdenken aan die tijd. Niet alleen om de schoudervullingen (oké, een beetje om de schoudervullingen), maar om de onbevangenheid. We speelden buiten. We verkochten moddertaartjes alsof het sterrenmaaltijden waren. Met een oud tafeltje en een theedoek begonnen we een winkeltje en waren oprecht beledigd als iemand niets kocht. En nog over ongepolijst gesproken. Het broodje dat nooit had mogen bestaan Mirjam verkocht ooit, met droge ogen, een broodje dat intern bekend stond als het “broodje poep”. In de sales. Het was bruin. Compact. De structuur was… uitdagend. Maar ze bracht het alsof Gordon Ramsay persoonlijk had meegekeken in de keuken. Het ging als warme broodjes over de toonbank. Nou ja. Als warme… jullie snappen ons. Maar eerlijk? Dat talent is niet in de sales ontstaan. Dat zat er vroeger al in. Wij waren die kinderen die moddertaartjes verkochten alsof het haute cuisine was. Die met een oud tafeltje en een theedoek een winkel speelden en serieus verontwaardigd waren als iemand niets kocht. We konden iets wat eigenlijk nergens op sloeg zó brengen dat je begon te twijfelen aan jezelf. “Misschien is dit wel heel bijzonder?” Dat broodje was dus niet alleen een broodje. Het was ons innerlijke schoolplein dat zei: overtuiging is alles. En een beetje brutaliteit helpt ook. Onder de motorkap En Ilse? Die had dus serieus ooit het idee dat ze automonteur wilde worden. Niet omdat het zo’n “stoer mannenberoep” is, maar omdat ze het heerlijk vond om dingen uit elkaar te halen. Kijken hoe het werkt. Begrijpen wat er onder de motorkap gebeurt. Ze kon nooit stilzitten. Altijd in de weer. Altijd iets met haar handen doen. Als er niets kapot was, vond ze wel iets om open te schroeven. Gewoon uit nieuwsgierigheid. Gewoon om te snappen hoe iets in elkaar zat. Misschien is dat wel precies wat wij nog steeds doen. We sleutelen. Aan onszelf. Aan elkaar. Aan de wereld om ons heen. We halen overtuigingen uit elkaar, draaien ze om en kijken of ze nog kloppen. De naam die alles veranderde En toen kwam de belangrijkste vraag van de week op tafel: hoe zouden wij heten als we een man waren geweest?    André. We weten niet waarom, maar bij André zien we altijd een man voor ons met een stevige handdruk en een mening over alles. André die zegt: “Vrouwendag? Ach, vroeger was alles beter.” Waarop wij dan denken: ja André, in de jaren 80 misschien. Toen we nog dachten dat schoudervullingen een goed idee waren. We zouden die jaren 80 best nog eens willen naspelen trouwens. Niet alleen de kleding, maar ook de onbevangenheid. Gewoon zeggen wat je denkt zonder eerst drie disclaimers. Misschien zit André al in ons En als we dan toch bezig zijn: welke bekende Nederlanders zien jullie eigenlijk in ons? Zijn we meer een mix van Linda de Mol met een vleugje Claudia de Breij? Of hebben we stiekem iets van een vrouwelijke André

2de spoortraject bij Globe Group: duurzaam perspectief naar werk in veiligheid

Globe Group 2e spoor perspectief omscholen 2e spoortraject: duurzaam perspectief in veiligheid en verkeer Wanneer iemand door ziekte of fysieke beperkingen niet kan terugkeren in de eigen functie, verandert er veel. Werk dat jarenlang vanzelfsprekend was, valt weg. In het tweede ziektejaar komt dan vaak het 2e spoor traject in beeld: een traject gericht op passend werk bij een andere werkgever. Bij Globe Group zien we dat niet als een eindpunt, maar als een nieuw perspectief. Samen kijken we opnieuw naar mogelijkheden, talenten en realistische kansen op de arbeidsmarkt. Met aandacht voor belastbaarheid én met oog voor duurzame inzetbaarheid. Wat is een 2e spoor traject? Een 2e spoor traject maakt onderdeel uit van de Wet verbetering poortwachter. Het wordt ingezet wanneer terugkeer in de eigen functie of bij de huidige werkgever niet meer haalbaar is. Het doel is om te komen tot: Nieuw, passend werk Een duurzame plek op de arbeidsmarkt Werkzaamheden die aansluiten bij belastbaarheid en competenties Dit vraagt meer dan het aanbieden van vacatures. Het vraagt begeleiding, praktijkkennis en een eerlijke analyse van wat iemand kan, wil en aankan op de langere termijn. Iedereen kan meedoen Bij Globe Group geloven we dat iedereen een waardevolle bijdrage kan leveren binnen veiligheid. Die overtuiging vertalen wij dagelijks naar de praktijk. Onze PSO Trede 3 certificering onderstreept dat wij structureel werk maken van sociaal ondernemen en inclusieve werkgelegenheid. Binnen het 2e spoor traject begeleiden wij mensen naar functies waarin zij opnieuw structuur, verantwoordelijkheid en toekomstperspectief vinden. Omscholen naar beveiliging of beroepsverkeersregelaar Binnen Globe Group begeleiden wij kandidaten richting twee vakgebieden: Beveiliging Beroepsverkeersregeling via onze specialist ETS De achtergrond van kandidaten is divers. Vaak gaat het om mensen met ervaring in bouw, logistiek, productie, transport of techniek. Wanneer fysiek zwaar werk niet meer haalbaar is, onderzoeken we samen welke richting wél passend is. Daarbij kijken we onder andere naar: Fysieke belastbaarheid Opleidingsniveau Behoefte aan structuur en verantwoordelijkheid Werkomgeving: binnen of buiten Doorgroeimogelijkheden Op basis daarvan bepalen we een realistisch en duurzaam traject. Waarom beveiliging een passende stap kan zijn Beveiliging is voor veel kandidaten een logische vervolgstap. Het werk vraagt verantwoordelijkheidsgevoel, alertheid en betrouwbaarheid, maar is fysiek doorgaans minder zwaar dan bijvoorbeeld bouw- of productiewerk. Beveiligingsfuncties zijn gericht op mbo-niveau. Kandidaten worden opgeleid en gecertificeerd volgens de geldende eisen. Binnen dit vakgebied draait het om: Toezicht houden en signaleren Professioneel handelen bij incidenten Communiceren met bezoekers, medewerkers en hulpdiensten Werken volgens duidelijke procedures Mensen met ervaring in uitvoerende beroepen voelen zich hier vaak snel thuis. Zij zijn gewend om te werken volgens afspraken, veiligheidsregels en planning. Bovendien biedt beveiliging structuur, regelmaat en duidelijke verantwoordelijkheden. Met de juiste opleiding en begeleiding ontstaat zo een stabiele functie met doorgroeimogelijkheden binnen de veiligheidsbranche. Waarom beroepsverkeersregelaar goed kan passen Ook beroepsverkeersregeling biedt voor veel kandidaten een passend alternatief. Als verkeersregelaar werkt men in de buitenlucht en draagt men direct bij aan veiligheid en doorstroming rondom projecten en evenementen. Het werk kenmerkt zich door: Duidelijke taken en verantwoordelijkheden Afwisseling in werklocaties Overzicht houden in dynamische situaties Samenwerking met uitvoerders en hulpdiensten Onze verkeersregelaars bij ETS zijn opgeleid en gecertificeerd. Zij denken actief mee op locatie en signaleren risico’s voordat deze problemen worden. Dit vraagt inzicht, zelfstandigheid en verantwoordelijkheidsgevoel. Voor kandidaten met ervaring in bouw, transport of logistiek sluit dit vaak goed aan. Zij begrijpen de praktijk van een werkterrein en weten hoe belangrijk veiligheid en duidelijke communicatie zijn. Ook hier verzorgen wij opleiding, begeleiding en praktijkinzet. Waarom veiligheid toekomst biedt Zowel binnen beveiliging als binnen beroepsverkeersregeling blijft de vraag naar goed opgeleide professionals bestaan. Projecten, infrastructuur, zorginstellingen, bedrijventerreinen en evenementen vragen om structurele inzet van veiligheidspersoneel. De sector biedt: Duidelijke taakomschrijvingen Erkende opleidingen Doorgroeimogelijkheden Aanvullende trainingen via Globe Academy Wij investeren niet alleen in het behalen van een diploma, maar in blijvende ontwikkeling en vakbekwaamheid. Wat doet Globe Group concreet binnen het 2e spoor? Binnen het 2e spoor traject begeleiden wij kandidaten stap voor stap richting een nieuwe functie in beveiliging of verkeer. Dat doen wij door: Het gezamenlijk bepalen van een passende richting Het faciliteren van opleidingen en certificeringen Het aanbieden van praktijkervaring binnen onze projecten Het beschikbaar stellen van leerwerkplekken Begeleiding tijdens de eerste inzetperiode Daarbij kijken we realistisch naar belastbaarheid en toekomstperspectief. Het doel is niet alleen plaatsing, maar duurzame inzetbaarheid. Veiligheid is mensenwerk Of iemand nu aan de slag gaat als beveiliger of als beroepsverkeersregelaar: veiligheid draait om verantwoordelijkheid, zichtbaarheid en professioneel handelen. Het vraagt kennis, houding en voortdurende ontwikkeling. Binnen Globe Group blijven wij onze mensen trainen en begeleiden. Zo bouwen we samen aan vakmanschap én aan duurzame kansen voor de toekomst. Wilt u meer weten over de mogelijkheden binnen een 2e spoor traject?Wij gaan graag met u in gesprek. Contact met Globe? info@globegroup.nl 0314 – 35 12 20 Laat een bericht achter… Dan nemen wij contact op!

Verkeerstekens, kent u ze nog?

veilgheid verwarring verkeerstekens Raymond Verkeerstekens… kent u ze nog? Door Raymond Zaalmink U rijdt lekker door. Radio aan. Gedachten ergens tussen “wat eten we vanavond?” en “waarom staat het hier alweer vast?”. En dan ineens: geen verkeerslicht, geen bord, maar een mens. In een hesje. Met een arm in de lucht. Een verkeersregelaar. En precies daar gaat het steeds vaker mis. Regelmatig sta ik voor een groep mensen die graag verkeersregelaar willen worden. Enthousiast, gemotiveerd, soms ook een tikkeltje zenuwachtig. Want laten we eerlijk zijn: een kruising regelen met tientallen auto’s, fietsers die overal vandaan komen en voetgangers die denken dat ze onzichtbaar zijn… dat doe je niet “even”. Wat me daarbij opvalt? Dat veel automobilisten eigenlijk niet meer weten wat ze moeten doen zodra ze met een verkeersregelaar te maken krijgen. En nee, dat is niet meteen onwil. Het is vaak gewoon… vergeten. Even terug in de tijd. Hoe haalde u ook alweer uw rijbewijs? Juist. Eerst de theorie. Leren wat borden betekenen, wat de regels zijn, wie voorrang heeft en waarom. Daarna (en vaak tegelijk) de praktijk: lessen, schakelen, remmen, spiegels gebruiken, inschatten, fouten maken. Heeft u dat in vijf minuten geleerd? Natuurlijk niet. Zo werkt het voor verkeersregelaars ook. Eerst theorie. Daarna oefenen. En pas dan zelfstandig een kruising regelen. En geloof me: dat is spannend. Er wordt geroepen, gezwaaid, getoeterd. “Je doet het niet goed!” of “Er staat een file!” wordt er dan vanaf de bestuurdersstoel geroepen. Aan die mensen stellen we graag één simpele vraag: zou u het zelf durven? In Nederland hebben verkeerslichten drie kleuren: rood, oranje en groen. Lekker overzichtelijk. De signalen van een verkeersregelaar? Dat zijn er eigenlijk maar een paar die in de praktijk het meest voorkomen. Het algemene stopteken. Het stopteken voor verkeer dat van achteren nadert. Het teken om een kruising vrij te maken. En ja, ook dat onofficiële maar oh zo gewaardeerde oprijteken: dat vriendelijke “kom maar”-gebaar waardoor u niet eindeloos hoeft te wachten. Wat belangrijk is om te weten: verkeersregelaars leren dat ze in de rijstrook gaan staan waarvoor hun aanwijzing bedoeld is. Ze wijzen ook de bestuurder aan. Wordt u aangewezen en krijgt u het algemene stopteken? Dan is het stoppen. Wordt er daarna opnieuw aangewezen? Dan krijgt u waarschijnlijk een oprijteken en mag u doorrijden. Maar… verkeersregelaars zijn soms nog in opleiding. Het kan gebeuren dat iemand nog in uw rijstrook staat, maar eigenlijk de bestuurder naast u bedoelt. En precies daar ontstaat verwarring. Sommige bestuurders denken: ik heb al een stopteken gehad, dus dit zal nu wel het oprijteken zijn. En hoppa, ze rijden. Wat daarbij vaak vergeten wordt: bij verkeersregelaars kennen we geen ‘oranje’ fase, zoals bij verkeerslichten. Het is niet: nog héél even twijfel en dan gas erop. Het is simpelweg rood óf groen. Stop of rijden. Geen tussenstand. Geen waarschuwing. Dat maakt het extra belangrijk om goed te kijken naar wie er wordt aangewezen en welk teken er daadwerkelijk wordt gegeven. En daar komen die spiegels weer om de hoek kijken. Weet u nog waarvoor die ook alweer zijn? Juist. Even checken wat er naast en achter u gebeurt, kan een hoop misverstanden en bijna ongelukken voorkomen. De meeste mensen snappen dit gelukkig wel. Maar dan is er nog aanwijzing 3. Weet u die nog? Nee? Geeft niks. Veel mensen doen tegenwoordig hetzelfde: even googlen. En dat is eigenlijk een prima idee. Houd uw kennis een beetje up-to-date. Het verkeer verandert, situaties veranderen, en we leren allemaal bij. Tot slot, een belangrijke reminder: aanwijzingen van een verkeersregelaar negeren kan u zomaar een flinke boete opleveren. Die zijn niet mals en vergelijkbaar met door rood rijden. Maar belangrijker dan die boete is iets anders: veiligheid. Voor uzelf, voor anderen én voor degene die daar in weer en wind staat om alles in goede banen te leiden. Laten we elkaar dus wat meer ruimte geven. Om te leren. Om fouten te maken. En om samen het verkeer veilig en soepel te laten verlopen. Dank u wel. En de volgende keer dat u dat hesje ziet: kijk even, denk even na… en rijd dan pas. Contact met Globe? info@globegroup.nl 0314 – 35 12 20 Laat een bericht achter… Dan nemen wij contact op!

24 jaar Globe Group, een reis door de tijd

Column Zussen met een goed verhaal reis 24 jaar 24 jaar Globe Group, een reis door de tijd Volgend jaar bestaat Globe Group 25 jaar. Vijfentwintig. Zo’n leeftijd waarop je officieel volwassen bent, maar nog steeds af en toe Google nodig hebt om te checken hoe iets eigenlijk hoort. We zijn trots. Echt. Niet alleen omdat een kwart eeuw goed staat op een taart, maar vooral omdat die jaren vol zitten met verhalen. Mooie, lastige, leerzame en een paar waarvan we nu hardop kunnen zeggen: ja… dat was misschien niet ons beste idee, maar we zijn er wel wijzer van geworden. Wat altijd bleef, is onze overtuiging dat veiligheid mensenwerk is. Geen knopje, geen checklist, geen “zo doen we dat nou eenmaal”, maar aandacht, lef en vertrouwen. En dat is soms prachtig, en soms vooral heel menselijk rommelig. De basis. Een idee met lef (eind jaren ’90) Eind jaren ’90. Dat zegt al genoeg. Geen smartphones, geen apps, geen Teams-overleggen die ook prima een mail hadden kunnen zijn. Onze vader, Bennie Roozegaarde, besloot dat melkvee niet langer zijn toekomst was. Dat was geen beslissing die je licht neemt. Zeker niet in een omgeving waar iedereen elkaar kent en precies weet wat ‘normaal’ is. De reacties? Die varieerden van verbaasd tot licht bezorgd. Maar hij voelde het. Dat er iets anders moest komen. Iets nieuws. Veiligheid. Een wereld die hij niet kende, maar die wél klopte. En wie onze vader kent, weet: als iets klopt, dan gáát hij. Niet na drie brainstormsessies, maar gewoon doen. Dat lef en laten we het beestje bij de naam noemen: ook een flinke dosis eigenwijsheid, vormt nog steeds de kern van Globe Group. En ja, die karaktertrek hebben wij met liefde overgenomen. De oprichting – Globe Security (2002), euro’s en spierballen In 2002 kreeg dat gevoel een naam: Globe Security. De euro werd ingevoerd en iedereen was collectief in de war (“wacht even, hoeveel was dit ook alweer in guldens?”), en wij begonnen met beveiliging. Vooral evenementen. De beveiligingswereld zag er toen anders uit. Fysieke aanwezigheid was alles. Groot, zichtbaar en vooral imposant zijn. We zeggen wel eens dat beveiligers “per kilo werden betaald”. Hoe meer massa, hoe veiliger het voelde. Vandaag de dag ziet dat vak er totaal anders uit. Communicatie, professionaliteit en mensgericht optreden staan centraal. Veiligheid gaat allang niet meer over wie het grootst is, maar over wie het scherpst kijkt, het beste aanvoelt en het gesprek durft aan te gaan. En eerlijk: dat is een enorme winst. Ook vrouwen zeiden steeds vaker: “hoi, wij horen hier ook.” En gelukkig maar. Want het vak werd daar simpelweg beter van. Minder borst vooruit, meer nuance. Iets waar we achteraf gezien misschien iets sneller bij hadden mogen zijn. Geen grootse plannen, geen ingewikkelde structuren. Gewoon doen wat je belooft. Met persoonlijke aandacht. Met duidelijke afspraken. En met mensen die je nog gewoon bij naam kende. Dat werkte. Klanten kwamen terug. Niet omdat we zo goed konden praten, maar omdat we er gewoon waren. En bleven. Groei en af en toe licht zweten (2005 – 2010) De jaren daarna gingen snel. Meer klanten, meer collega’s en vooral meer verantwoordelijkheid. En ook steeds vaker het besef: oké, dit vraagt om meer dan alleen gezond verstand en goede bedoelingen. Opleiding en ontwikkeling kregen een vaste plek. Want veiligheid doe je niet ‘erbij’. Je kunt het niet half doen. Mensen serieus nemen betekent investeren. In kennis. In begeleiding. In vertrouwen. Soms terwijl je eigenlijk ook nog gewoon bezig was met de planning van morgen. Verbreden zonder masterplan (2010 – 2015) Rond 2010 werd duidelijk dat veiligheid nooit één discipline is. Globe verbreedde. Beveiliging kreeg gezelschap van verkeers- en mobiliteitsveiligheid, techniek en opleidingen. Niet omdat we dachten: laten we eens lekker uitbreiden, maar omdat we zagen dat veiligheid vraagt om samenwerking. Om disciplines die elkaar versterken. Zo groeide Globe Group uit tot een totaalpartner, zonder dat iemand ooit een masterplan met pijltjes en blokken had getekend. Een nieuw hoofdstuk – tweede generatie (2016) 2016: Brexit. Trump. Gewoon wereldwijde choas. En dan, midden in dat alles, namen wij het stokje over van onze vader. De tweede generatie aan het roer. Dat klinkt mooi. En dat ís het ook. Maar laten we eerlijk zijn: een familiebedrijf overnemen is geen soepele estafette waarbij iedereen precies weet wanneer hij moet loslaten. Het is meer een moment waarop je tegelijk rent, kijkt of de ander loslaat en hoopt dat niemand struikelt. Respect hebben voor wat er staat, én voelen dat je het op je eigen manier wilt doen. Dat botst. Dat schuurt. En ja, daar hebben we serieus nachten wakker van gelegen. Regelmatig. Maar juist daar zat de groei. Voor onszelf. En voor Globe. Digitalisering en meebewegen (of omvallen) – (2017 – 2022) De wereld digitaliseerde in een rap tempo. Cameratoezicht werd de norm. Incidenten gingen al rond op sociale media voordat je zelf doorhad wat er was gebeurd of zelfs maar koffie had kunnen zetten Veiligheid ging niet meer alleen over aanwezig zijn, maar ook over informatie, communicatie en controle. Cybersecurity werd ineens een gesprek dat je niet meer kon uitstellen, ook al had je dat misschien soms graag gewild. Onze Academy groeide, samenwerkingen werden intensiever en in deze periode sloot ook Gérard Wijnia zich aan bij Globe Group. Altijd met dezelfde vraag die ons scherp houdt: hoe doen we dit morgen net iets beter dan vandaag? Waar we nu staan, met beide benen op de grond (2023 – heden) We hebben corona overleefd. Een periode die alles vroeg van flexibiliteit en creativiteit, en waarin plannen vooral iets waren voor “later”. Maar we bleven staan. Bleven leren. Bleven bouwen. Soms improviserend, soms zoekend, maar altijd met dezelfde overtuiging. Vandaag groeien we door. Niet omdat het moet, maar omdat het kan. Met dezelfde basis als altijd: veiligheid is mensenwerk. En elke dag willen we het beter doen dan gisteren. Al is het maar een beetje. Vooruitkijken, zonder glazen bol We hebben geen glazen bol. En eerlijk gezegd: dat is maar goed ook. Sommige

Terugblik van een werkstudent

Werkstudent commerciële economie Flexibiliteit Terugblik Terugblik van een werkstudent Door Roos Wiggers, student Commerciële Economie (HAN) Precies een jaar geleden begon ik als werkstudent bij Globe Group. En bijzonder genoeg: ik vertrek exact een jaar later, op de dag af. Niet omdat het moet, maar omdat er een nieuwe fase aankomt. Een mooie aanleiding om terug te kijken op een leerzame, flexibele en verrassend veelzijdige periode. Ik ben Roos Wiggers, 22 jaar en vierdejaars student Commerciële Economie aan de HAN in Nijmegen. Halverwege mijn derde studiejaar stapte ik binnen bij Globe. Als werkstudent marketing en communicatie kreeg ik direct veel vertrouwen en verantwoordelijkheid. Van één website naar een berg aan werk Mijn eerste opdracht: een nieuwe ‘werken bij’-website. Een plek voor vacatures, verhalen van collega’s, opleidingsinfo en natuurlijk: de inloopmiddag. Maar dat was pas het begin. Al snel groeide het plan. Waarom niet alle websites van Globe onder de loep nemen? Zo ontstond er een groter project, waarin we vijf websites een frisse, consistente uitstraling gaven. Ik schreef teksten, optimaliseerde pagina’s, analyseerde gebruikersgedrag en dacht mee over structuur en inhoud. Theorie werd praktijk Wat het extra waardevol maakte? Dat ik alles wat ik op school leerde, meteen kon toepassen. Tijdens mijn minor Digital Marketing leerde ik werken met tools als Google Analytics, Hotjar en WordPress. Ik leerde hoe je websiteverkeer analyseert en hoe je pagina’s optimaliseert voor gebruiksvriendelijkheid. En bij Globe kon ik die kennis direct in de praktijk brengen. Dat is misschien wel het grootste voordeel van werkstudent zijn: je leert niet alleen, je doet ook echt. Meer dan alleen online Naast het werk aan de websites draaide ik volop mee in de rest van de communicatie. Ik schreef blogs, kennisbankartikelen en social media berichten. Hielp de interne communicatie te vertalen naar visuele infographics. En dook samen met collega’s in het scherper maken van onze tone of voice. Ook ging ik aan de slag met AI-tools. Niet alleen om mijn eigen werk sneller en slimmer te maken, maar ook om collega’s ermee op weg te helpen. Dat vond ik misschien nog wel het leukst: iets nieuws leren, toepassen en dan samen verder bouwen. De kracht van flexibiliteit Wat ik enorm heb gewaardeerd, is de flexibiliteit bij Globe. Vanaf het begin was duidelijk: school staat voorop. Tijdens vakanties kon ik fulltime werken. In drukke periodes rondom deadlines juist even wat minder. Had ik een vrije avond? Dan werkte ik vanuit huis verder. Die vrijheid en het onderlinge vertrouwen maakten het werkstudent zijn niet alleen praktisch, maar ook prettig. Tijd voor een nieuw hoofdstuk Nu start mijn laatste halfjaar als student. Tijd voor een fulltime afstudeerstage bij een andere organisatie. Daardoor moet ik mijn werk bij Globe loslaten. Gelukkig is mijn opvolger al gevonden: Romy Wassink neemt mijn taken over. Ook zij studeert Commerciële Economie aan de HAN, maar dan in deeltijd. Ze is drie dagen per week op kantoor aanwezig om het werk voort te zetten. Ook werkstudent worden? Ben je student en wil je ervaring opdoen in jouw vakgebied? Stuur Globe gerust een berichtje. Wie weet drinken jullie binnenkort een kop koffie om samen te sparren over de mogelijkheden. Contact met Globe? info@globegroup.nl 0314 – 35 12 20 Laat een bericht achter… Dan nemen wij contact op!

Een veiligheidsplan dat wél werkt: hoe een stagiair het verschil maakte

veiligheidsplan stagiair onderzoek resultaat Een veiligheidsplan dat wél werkt: hoe een stagiair het verschil maakte Hoe maak je een veiligheidsplan minder theoretisch en juist wél praktisch bruikbaar voor organisatoren, hulpdiensten én gemeenten? Die vraag stond centraal tijdens de stage van Maxine Ubbink, student Integrale Veiligheidskunde. Tijdens haar stage bij Globe Security Services ontwikkelde zij een innovatieve infographic die het veiligheidsplan overzichtelijker, toegankelijker én effectiever maakt. De aanleiding: veiligheid mag geen papieren tijger zijn Bij Globe zien we het vaak gebeuren: organisatoren ervaren het veiligheidsplan als een verplicht nummer. Te theoretisch, te complex en vooral niet iets wat ze daadwerkelijk gebruiken tijdens een evenement. Gemeenten, hulpdiensten en organisatoren geven aan dat het plan zelden echt helpt in de praktijk. Vooral het onderdeel ‘scenario’s bij incidenten’ wordt vaak als vaag en niet toepasbaar ervaren. Dat moest anders. Maxine onderzocht hoe dit plan concreter, visueler en gebruiksvriendelijker kon worden gemaakt, zonder dat het aan inhoudelijke waarde verliest. De aanpak: onderzoek én ontwerp Maxine interviewde gemeenten, veiligheidsregio’s en organisatoren. Wat bleek? Er is vooral behoefte aan: Eenduidigheid in de eisen en formats. Praktische uitleg per onderdeel van het plan. Visuele ondersteuning zoals schema’s, iconen en kleurgebruik. Een duidelijke taakverdeling en heldere handelingsperspectieven bij scenario’s. Op basis van deze inzichten ontwierp Maxine een interactieve infographic die het hele veiligheidsplan opdeelt in begrijpelijke bouwstenen. Elk onderdeel wordt ondersteund met visuals en korte toelichtingen die direct inzicht geven in wat er van de organisator verwacht wordt. Het resultaat: van invuloefening naar werkdocument De infographic is niet zomaar een visuele gimmick: het is een praktisch hulpmiddel dat het veiligheidsplan tot leven brengt. Organisatoren kunnen sneller zien wat er nodig is, de essentie beter begrijpen en scenario’s concreter uitwerken. Ook gemeenten en hulpdiensten profiteren hiervan: plannen worden leesbaarder, specifieker en bruikbaarder tijdens calamiteiten. “Het veiligheidsplan moet geen bureaucratisch obstakel zijn, maar een praktisch kompas voor iedereen die bij het evenement betrokken is.” – Maxine Ubbink     > Klik hier Bekijk hier de infographic! Waarom dit past bij Globe Bij Globe geloven we in maatwerk, in meedenken met de klant en in oplossingen die écht werken in de praktijk. Maxine’s onderzoek laat zien dat innovatie niet altijd groots hoeft te zijn, soms zit de kracht juist in overzicht, eenvoud en duidelijkheid. Haar werk sluit naadloos aan bij onze missie: samen veilig, samen sterk. Ook stagelopen bij Globe? Ben jij een student met raakvlakken in veiligheid, organisatie of mens & maatschappij? Dan is een stage bij Globe Group misschien wel jouw volgende stap. Wij geloven dat stagiairs méér zijn dan tijdelijke krachten. Je draait bij ons écht mee in de organisatie, krijgt vertrouwen én verantwoordelijkheid. Of je nu een onderzoek uitvoert, meeloopt op locatie of zelf een project ontwikkelt: jouw bijdrage doet ertoe. Wat kun je verwachten? Begeleiding van professionals die met je meedenken én je uitdagen. Ruimte voor eigen initiatief: jouw frisse blik is waardevol. Een veilige, warme leeromgeving waarin je kunt groeien, fouten mag maken en successen viert. Toegang tot ons netwerk in evenementen, beveiliging, overheid en bedrijfsleven.                                                                                                                                                                                                                                                                                                 Of je nu een derdejaars stage loopt of afstudeert: bij Globe krijg je de kans om écht impact te maken. Net zoals Maxine, die met haar onderzoek naar het veiligheidsplan nu blijvend verschil maakt in onze dienstverlening én voor organisatoren in het hele land. “Bij Globe voelde ik me geen stagiair, maar een collega met een eigen expertise.” – Maxine Ubbink Interesse? We zijn altijd op zoek naar leergierige, betrokken en nieuwsgierige studenten die ons willen versterken én geïnspireerd willen worden. 📩 Mail ons op info@globegroup.nl of stuur een DM via onze socials.Wie weet drinken we binnenkort een kop koffie en sparren we over jouw plek binnen onze organisatie. Contact met Globe? info@globegroup.nl 0314 – 35 12 20 Laat een bericht achter… Dan nemen wij contact op!

Afsluiting 2025, een jaar om in te lijsten

Column Zussen met een goed verhaal terugblik 2025 Afsluiting 2025, een jaar om in te lijsten 2025 was zo’n jaar dat je niet netjes in één rechte lijn kunt navertellen. Het ging met pieken en zijwegen, soms hard vooruit, soms struikelend, maar altijd met vaart. Een jaar waarin we onszelf meerdere keren overschatten, vaker dan gepland buiten onze comfortzone belandden en tussendoor ook nog gewoon een bedrijf runden. Een jaar van frisse starts, volle agenda’s, nieuwe energie, bekende chaos en verhalen die we voorlopig nog niet kwijt zijn. We zitten met een glas in de hand en kijken terug. Niet met spijt, wel met lichte spierpijn, een paar extra grijze haren en een hoofd vol verhalen waarvan we soms zelf denken: hebben wij dit écht allemaal gedaan dit jaar? Vandaag blikken we terug op het afgelopen jaar. Fris gestart We begonnen het jaar letterlijk met een schone lei. Tijdens de kerstvakantie van vorig jaar werd ons hele kantoor gestript. En dan bedoelen we niet figuurlijk. Alles eruit, alles nieuw, alles strak. Een kantoor waar je spontaan beter van ging plannen, denken en werken. Klaar voor een frisse start van 2025. Dat frisse gevoel hielden we opvallend lang vast, tot het carnavalsseizoen zich aandiende. Want toen was daar carnaval in Zevenaar. Maandag. Tienduizend man. Tienduizend. Hier weten ze hoe je carnaval viert. Wij ook, bleek. Met confetti op plekken waar het weken later nog zat. En alsof dat nog niet genoeg was, deed Koningsdag in Doetinchem daar nog een schepje bovenop. Honderd-plus grijze haren verder, maar ach. Het was het waard. Denken we. Deze kosten van de kapper declareren we nog wel, al is het maar bij onszelf. Tussen al die drukte door probeerden we ook bewuste keuzes te maken. Duurzaamheid was er daar een van. De gehele directie rijdt inmiddels elektrisch. Stil, schoon en verrassend snel. Op naar een nog duurzamer 2026, al blijven we het gevoel houden dat de auto al weg is terwijl wij nog staan te praten. Buiten de comfortzone (en dat beviel) Dat buiten de comfortzone stappen niet altijd verkeerd uitpakt, bewees LagoLago in Braamt. Een evenement dat anders was. Anders publiek, andere sfeer, andere dynamiek. Spannend dus, ook voor onze beveiligers. Maar wat bleek? Ze vonden het fantastisch. Zó fantastisch zelfs dat er inmiddels een wachtlijst is voor volgend jaar, omdat iedereen daar wil werken. Als dat geen compliment is, weten wij het ook niet meer. Goede voornemens en slechte ideeën En toen besloten we dat het tijd was voor iets rustigs. Iets ontspannends. Een wandelvakantie. Een huttentocht. De twee zussen gooiden het over een andere boeg. Ilse met hoogtevrees, Mirjam met eindresultaat blauwe billen. Wat kan er misgaan als je dagenlang over smalle bergpaadjes loopt, slaapt in hutten waar “authentiek” een synoniem is voor “gedeelde douche met karakter”, en je benen na dag één al weigeren? Precies. Alles. Het resultaat: spierpijn op plekken waarvan we niet wisten dat ze bestonden, blauwe kont van het glijden op de billen van de berg af, Ferdinand als stabiele factor van Ilse; een nieuw stopwoordje was geboren: goed zo schatje”!”. Maar wel een unaniem besluit: dit gaan we dus nooit meer doen. Echt nooit (Tot iemand het over een paar jaar weer een goed idee vindt). Het nieuwe begin van oude naar nieuwe generatie Ook intern was 2025 een jaar van beweging. Opvolging. Bennie en Joke operationeel een stapje terug, maar zeker niet weg. En daar komt Mike steeds vaker om het hoekje kijken. Op kantoor, bij projectondersteuning evenementen, maar net zo makkelijk in het veld. Mobiele surveillance, evenementen, hij staat er. Mooi om te zien hoe het bedrijf zich blijft ontwikkelen, met vertrouwde gezichten én nieuwe energie. En dan was er nog Malaga. De familietrip. Hier zouden we een hele column over kunnen schrijven. O wacht. Dat hebben we al gedaan (bekijk hem hier!). Iets met portretrechten van de kinderen en een drankspel genaamd René le Bak. We gaan er niet verder op in. Wel vermelden we netjes dat hoofdpijn het gevolg was. Meervoud. Van contracten tekenen tot vooruitkijken Zakelijk gezien was het ook geen stil jaar. Nieuwe klanten, bestaande klanten, verlengingen, uitbreidingen van het team. Het schrijverspolsje kreeg het zwaar. Het was een jaar vol beweging. Niet bij de bodypump, onze nieuwste hobby, maar zeker op papier. Wat onze grootste sportprestatie was? Alle contracten blijven tekenen zonder een ijszak ernaast. Blijkbaar krijg je van succes geen spierpijn. Behalve als je een handtekeningmarathon uitvoert. En nu kijken we vooruit. De zussen zijn op zoek naar een nieuwe uitdaging voor 2026. Mudmasters? Afgevinkt. Huttentocht? Overleefd. Hyrox? Ons lichaam zegt vriendelijk doch dringend nee. Dus de vraag is: wat wel? Wie heeft dé tip, dé uitdaging, dé lichte vorm van zelfpesterij die we nog niet hebben geprobeerd? Voor nu sluiten we 2025 af met trots, dankbaarheid en een grote glimlach. Wat een jaar. Wat een mensen. Wat een verhalen. En geloof ons: dit was pas het begin. Contact met Globe? info@globegroup.nl 0314 – 35 12 20 Laat een bericht achter… Dan nemen wij contact op!

Collectieve beveiliging in drie schillen: samen sterker voor veiligheid

collectief beveiliging drie schillen veiligheid Collectieve beveiliging in drie schillen: samen sterker voor veiligheid De beveiliging van bedrijfspanden en bedrijventerreinen vraagt om een doordachte, gelaagde aanpak. Een aanpak waarin collectiviteit, preventie en lokale aanwezigheid centraal staan. We zijn sterk vertegenwoordigd in de regio, met 16 bedrijventerreinen verspreid over onder meer Doetinchem, Oude IJsselstreek, Bronckhorst, Aalten en Montferland. Op al deze locaties hanteren we een beproefd beveiligingsmodel: beveiliging in drie schillen. Schil 1: toegangscontrole en cameratoezicht De buitenste schil bestaat uit optionele collectieve maatregelen zoals cameraobservatie en gereguleerde toegang tot het bedrijventerrein. Deze extra voorzieningen maken het mogelijk om verdachte voertuigen en personen al bij de poort te detecteren. In combinatie met schil 2 en 3 ontstaat een solide, preventieve beveiligingsstructuur.  Schil 2: collectieve beveiliging De tweede schil is de kracht van het collectief: preventieve surveillance op de openbare ruimte van het bedrijventerrein. Deze collectieve beveiliging vormt de verbindende laag tussen het individuele bedrijf en de bredere omgeving. Surveillancevoertuigen zijn dagelijks zichtbaar aanwezig, signaleren afwijkende situaties en treden preventief op. Juist deze zichtbare aanwezigheid verkleint de kans op criminaliteit en vergroot de pakkans bij verdachte handelingen. Collectieve beveiliging is meer dan surveilleren, het is een buffer die incidenten voorkomt voordat ze ontstaan. Door frequente aanwezigheid weten surveillanten wat ‘normaal’ is, en valt afwijkend gedrag direct op. Waar nodig wordt direct geschakeld met politie, brandweer of andere ketenpartners. Dat is de kracht van nabijheid, snelheid en samenwerking.    Schil 3: De verantwoordelijkheid van de ondernemer De binnenste schil begint bij de individuele ondernemer. Dit omvat eigen beveiligingsmaatregelen zoals hekwerk, verlichting, alarmsystemen en toegangsbeheer. Bedrijven die hun terrein op orde hebben, vormen de eerste barrière tegen ongewenste situaties. Maar zelfs de beste maatregelen blijven kwetsbaar als ze op zichzelf staan. Veiligheid door samenwerking Hoe meer lagen van beveiliging aanwezig zijn, hoe kleiner de kans dat kwaadwillende succesvol kunnen opereren. Een dader die zich door meerdere schillen moet werken, loopt eerder tegen de lamp. En in een collectief verband is niet alleen de pakkans groter, het afschrikeffect ook. Collectieve beveiliging is dan ook gebaseerd op een simpele maar krachtige gedachte: voorkomen is beter dan genezen. Preventie door zichtbaarheid, betrokkenheid en continuïteit. Gecoördineerde aanpak met meerwaarde De collectieve beveiliging wordt uitgevoerd onder toezicht van parkmanagement of een ondernemersvereniging. Deelnemende ondernemers profiteren van: Kwartaaloverleg over uitvoering en resultaten; Rapportages met inzicht in voorvallen en ontwikkelingen; Toezicht specifiek gericht op de openbare ruimte; Deelname aan veiligheidsplatforms met gemeente, politie, brandweer en ondernemers; Effectieve informatie-uitwisseling tussen surveillanten, ondernemers en ketenpartners; Zichtbare communicatie op alle toegangswegen van het bedrijventerrein.   De kracht van nabijheid Met de snelste aanrijtijden in de regio en een sterke lokale aanwezigheid maken we het verschil. Niet pas achteraf, maar juist door vóór te zijn. Elke dag opnieuw. Zo bouwen we samen aan bedrijventerreinen die veilig, aantrekkelijk en toekomstbestendig zijn. > Klik hier Meer weten over onze collectieve beveiliging? Contact met Globe? info@globegroup.nl 0314 – 35 12 20 Laat een bericht achter… Dan nemen wij contact op!

De nieuwe beveiliger: waar technologie eindigt, begint mensenwerk

ai beveiliging technologie toekomst De nieuwe beveiliger: waar technologie eindigt, begint mensenwerk De beveiligingssector verandert razendsnel. Waar vroeger vooral fysieke aanwezigheid centraal stond, wordt veiligheid vandaag steeds vaker ondersteund, of zelfs gestuurd, door technologie. Denk aan cameratoezicht, AI-systemen die afwijkend gedrag detecteren, drones, beveiligingsrobots en slimme toegangscontrole. Het roept een interessante vraag op: hebben we de fysieke beveiliger straks nog nodig? Van reactief naar voorspellend Technologie maakt het mogelijk om sneller te reageren én in sommige gevallen zelfs preventief op te treden. Camera’s registreren real-time wat er gebeurt. Sommige systemen herkennen patronen die wijzen op dreiging, bijvoorbeeld een opstopping die uitmondt in paniek, of afwijkend gedrag dat op agressie zou kunnen wijzen. Daardoor kunnen beveiligingsteams eerder in actie komen, en worden risico’s soms al aangepakt voordat ze uitgroeien tot incidenten. Op steeds meer plekken zien we hoe technologie helpt om het overzicht te bewaren. Zeker bij drukke evenementen of op uitgestrekte terreinen zorgt dat voor rust en controle. Maar technologie is niet onfeilbaar. En ze mist iets wat juist in spannende of onvoorspelbare situaties van grote waarde is: mensenkennis. Technologie ziet veel maar voelt niets AI-systemen herkennen gedrag, maar begrijpen geen context. Een camera kan vastleggen dat iemand zich anders gedraagt, maar kan niet aanvoelen of het gaat om dreiging, verwarring of simpelweg onhandigheid. En als er echt iets misgaat, denk aan een panieksituatie of een plotselinge escalatie, is er iemand nodig die schakelt. Die aanspreekt. Die keuzes maakt. Daarom verandert het vak van beveiliger. Het draait minder om ‘alleen maar aanwezig zijn’, en meer om slim inzetten van beschikbare middelen. Om overzicht houden, signalen interpreteren en daar snel op handelen. Grip houden in de praktijk Bij veel evenementen, festivals en tijdelijke situaties wordt al langer gebruikgemaakt van cameratoezicht. Niet als vervanging van de beveiliger, maar juist als verlengstuk van het team. Door op afstand te kijken, ontstaat overzicht. Beveiligers kunnen gerichter worden ingezet op plekken waar het echt nodig is. Dat scheelt tijd, voorkomt escalatie en verhoogt de veiligheid van bezoekers én personeel. In de toekomst zal dat samenspel tussen mens en techniek alleen maar belangrijker worden. Wie weet zal een deel van de signalering worden overgenomen door AI. Maar wat daarna gebeurt, blijft mensenwerk. Hoe Globe Group hiermee omgaat Ook bij Globe zien we de ontwikkeling van technologie als kans. Onze tijdelijke camerasystemen zijn daar een mooi voorbeeld van. Die zetten we al jaren in bij onder andere crowd control. Daarmee houden we overzicht op drukke locaties en zorgen we dat ons team snel en doelgericht kan schakelen. Onze mensen zorgen voor een scherpe beoordeling van wat ze zien via camera’s. Want achter elk beeld zit een situatie, en achter elke situatie een verhaal. Onze beveiligers zijn getraind om snel in te grijpen, maar ook om in te schatten wat er écht nodig is. Juist dát maakt het verschil. De techniek ondersteunt, de mens bepaalt. Meer weten over hoe we technologie combineren met mensenkennis? Bij TEC Veiligheid denken we graag mee over de beste aanpak voor uw terrein, evenement of organisatie. Bel gerust voor een kennismaking of een scherpe blik op uw veiligheidsvraag. > Klik hier Meer weten over onze cameratoezicht? Contact met Globe? info@globegroup.nl 0314 – 35 12 20 Laat een bericht achter… Dan nemen wij contact op!

Wat outfits en eventbeveiliging gemeen hebben

Column Zussen met een goed verhaal Kledingadvies ondernemers Wat heeft onze outfitkeuze met evenementen te maken? Je zou het misschien niet meteen zeggen, maar een stylingsadvies en maatwerk leveren op evenementen liggen gek genoeg dichter bij elkaar dan je denkt. Allebei beginnen ze met hetzelfde: goed kijken en eerlijk analyseren. Om vervolgens precies dat advies te geven waardoor iemand, of iets, beter tot zijn recht komt. Waar wij normaal staan te puzzelen op risico’s, looproutes en bezoekersstromen, zaten we nu zelf in de stoel. Niet als adviseurs, maar als ‘project’. En dat voelde verrassend vertrouwd… en tegelijk doodeng. Van risicoplan naar kleurenwaaier We zaten namelijk nog geen vijf minuten bij de personal style coach of we voelden ons alsof we gecast waren voor een make-over programma waar de camera elk trekje van je gezicht vastlegt. Je weet wel, dat moment waarop je denkt: had ik niet even beter m’n haar kunnen doen? Maar goed, op 12 november was het zover. Mirjam mocht eindelijk haar verjaardagscadeau van Ilse ‘uitpakken’: een compleet stylingadvies. Kleuren, vormen, types, een soort IKEA-handleiding, maar dan voor jezelf. En eerlijk is eerlijk: het was heerlijk. Deze vrouw keek naar ons alsof ze een geheim probeerde te ontrafelen. “Jullie pluspunten uitlichten,” zei ze, “en de minpunten omarmen.” Nou, dat laatste klonk toch even als een verplichte kringverjaardag: je hebt er geen zin in, maar je moet erdoorheen. Een make-over met verrassende inzichten Toch gebeurde er iets leuks. Terwijl zij driftig in haar kleurwaaiers bladerde, voelden we hoe ze stap voor stap een soort gebruiksaanwijzing van ons maakte. Een persoonlijke shopping guide, in één overzichtelijke one-pager. Het voelde bijna herkenbaar. Bijna… Want wat doen wij als beveiligingsbedrijf eigenlijk bij evenementen? Precies hetzelfde. Alleen kijken wij niet naar heupbreedtes, halslijnen of welke tint rood je grauw of juist stralend maakt. Wij analyseren risico’s, stromen bezoekers, gedrag. We vertalen dat naar advies op maat. Handvatten waarmee een opdrachtgever het beste uit zijn evenement kan halen. Eigenlijk deden wij vanmiddag wat we altijd doen, maar dan andersom. Nu waren wíj het evenement. En dat was best confronterend. Parallellen tussen styling en veiligheid Toen we later de praktische adviezen doornamen, zagen we die parallel nog duidelijker. De personal style coach benoemde waar het mis kan gaan (“geen oversized truien meer, dames”) en waar kansen lagen (“accent op de taille, altijd doen”). Heel herkenbaar. Wij roepen ook weleens: “Geen blinde hoeken, geen rommelige looproutes, en altijd een noodplan.” Haar noodplan was dan weer: “Vermijd mosterdgeel en structureer die kledingkast.” Maar toen kwam het slotakkoord: de shopdag. Een soort generale repetitie van alles wat we hadden geleerd. In de praktijk, net als wanneer wij zelf het evenement mogen dragen. Want theorie is leuk, maar pas met de handen uit de mouwen zie je of het werkt. Outfits, evenementen en eerlijk advies En toen kwamen we bij de conclusie waar we allebei om moesten grinniken. Want volgens het advies zou Ilse voortaan moeten gaan voor precies die stijl die Mirjam al heel haar leven moeiteloos uit de kast trekt. Ilse gaat dus op de kop in de kleding kast van haar Mirjam. Uit zelfverdediging heeft Mirjam daarom dan maar een vestje van Ilse afgetroggeld. Ach ja, we blijven zussen… Het mooie was vooral hoe herkenbaar het voelde. Waar de style coach naar vormen en kleuren kijkt, kijken wij in ons werk naar risico’s en gedrag. Zij vertaalt lichaam en persoonlijkheid naar een kledingadvies op maat. Wij vertalen locaties, doelgroepen en wensen naar een beveiligingsplan dat klopt. Zij gaf ons handvatten om het beste uit onze uitstraling te halen, wij geven organisatoren handvatten om het beste uit hun evenement te halen. En uiteindelijk werkt het precies hetzelfde: als je weet wat bij je past, of het nu een outfit is of een veiligheidsplan, dan sta je sterker, rustiger en vooral meer jezelf. Pluspunten uitlichten, minpunten omarmen. We kunnen het dus toch. En anders heb je altijd nog een zus waar je je kleding kunt jatten. En u? Hoe kiest u eigenlijk uw outfit voor een evenement? En wie helpt u bij de voorbereiding van de rest? Want of het nu om kleding of veiligheid gaat: het begint altijd met goed kijken, goed luisteren en eerlijk advies. Benieuwd hoe wij dat aanpakken bij uw evenement?Laten we eens een kop koffie drinken om erover te sparren, we denken graag met u mee. Contact met Globe? info@globegroup.nl 0314 – 35 12 20 Laat een bericht achter… Dan nemen wij contact op!